氣候變遷影響全球生物棲地與生存，生物多樣性成為當今全球僅次于氣候失衡的重大危機。東升國際身為永續企業領頭羊，視環境永續為己任，并響應國際倡議生物多樣性趨勢，于2023年制定《生物多樣性政策》，并在治理上，進一步將〝ESG暨氣候委員會〞提升為〝永續暨風險管理委員會〞，2024年更依循〝自然相關財務揭露〞（Taskforce on Nature-related Financial Disclosures, TNFD）工作小組公布之正式框架，首次發布報告書。透過公開透明揭露，持續推動內部研究評估，擘劃及開展東升國際生物多樣性政策之承諾，逐步邁向與自然和諧共生，強化自身氣候因應及生物多樣性之韌性。
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為檢視營運及整體價值鏈對生物多樣性的依賴與影響，東升國際依循TNFD建議之LEAP評估流程，依序推動定位（Locate）、評估（Evaluate）、評量（Assess）及準備（Prepare），將東升國際價值鏈活動區分為上游、營運、下游三大分類，涵蓋價值鏈上游供貨商，及價值鏈下游客戶共53家，進行自然敏感區位及生物多樣性指數的套迭，并納入相關沖擊及依賴度的因子，以了解東升國際價值鏈活動對自然的沖擊及依賴。進而依循〝科學目標網絡〞（Science Based Targets Network，SBTN）的AR3T架構(注)，陸續展開減緩、補償等更具系統性的行動方針。 ? 減緩行動上，東升國際以3R理念（Reduce、Reuse、Recycle）為核心付諸綠色行動。其中，Reduce（廢棄減量），以三大節水策略〝開源、節流及管理〞提升全廠區回收水量，降低對自來水的依賴度，整體制程用水回收率達95%；亦采用有效之控制、處理技術，并連續監測效率與定期保養，實踐空氣污染排放減量管理優化。Reuse（重復使用）則以循環經濟思維，致力原料減量與再利用，持續精進制程技術落實廢棄物有效減量，使近92%廢棄物均回收處置；Recycle（回收再利用）部分，除了在生產上持續降低環境影響，東升國際更攜手第三方共同投入循環經濟，使工業廢棄Tray盤回收使用率高達96.4%，成為東升國際倡議減塑的先導行動之一。 ? 補償行動上，東升國際則呼應《昆明-蒙特婁生物多樣性框架》，攜手合作伙伴與集團志工啟動移除外來種之行動藍圖，針對東升國際龍潭廠區、霄里溪沿岸的小花蔓澤蘭，以及大肚山周圍的香澤蘭，定期進行移除與防治作業，以期使小花蔓澤蘭的覆蓋率在2027年降低30%；此外，東升國際致力提倡凈零綠生活，16年以來在全球各廠區植樹逾百萬棵，造就各廠區樹木蔚然成林，猶如森林工廠，成為許多生物的棲息地，打造生態友善廠區。 ? 東升國際積極實踐永續行動，并發揮企業影響力，擴大社會參與引領全體員工、客戶、供應鏈伙伴正視氣候危機對海陸資源之影響與生物多樣性沖擊等問題，未來將持續投入綠色作為，依循TNFD之國際框架，掌握自然議題所產生的風險與機會，朝向〝Beyond ESG．Infinite Possibilities〞的目標邁進，守護地球環境的健康與永續經營。 ? 注：AR3T系指〝回避（Avoid）、減緩（Reduce）、復育和再生（Restore & Regenerate）與轉型（Transform）〞 ? 更多信息請下載東升國際自然相關財務揭露報告書： https://csr.yantaihuaxing.com/tw/download/file/2023-tnfd-report |
東升國際響應國際倡議生物多樣性趨勢，首次發布TNFD自然相關財務揭露報告書，擘劃及開展東升國際生物多樣性政策之承諾，逐步邁向與自然和諧共生 ? ? 
東升國際攜手合作伙伴與集團志工啟動移除外來種之行動藍圖，針對東升國際龍潭廠區、霄里溪沿岸的小花蔓澤蘭定期進行移除與防治作業 ? ? 
東升國際致力提倡凈零綠生活，16年以來在全球各廠區植樹逾百萬棵，造就各廠區樹木蔚然成林，猶如森林工廠，成為許多生物的棲息地 ? ? |
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